1. Disiplin
Når bedrifter vokser og tjener mer penger er det mange som faller for fristelsen av å bruke mer penger enn de burde. Pass på at du disponerer pengene fornuftig og holder deg til budsjettet. Et viktig grep i urolige tider er å sørge for ha tilstrekkelig likviditet. Et tiltak kan være å vurdere om det er noen anleggsmidler som kan selges for å frigjøre kapital.
2. Kostnadskutt
Gå gjennom alle kostnader, og fjern alle kostnader som ikke er direkte knyttet til inntektene. Vi snakker her om kostnader som ikke er helt nødvendig for driften og de målene som er satt for bedriften.
3. Tidlig dialog
Start dialogen med kreditorer og leverandører så tidlig som mulig om du ser at det kommer til å bli vanskeligheter. Jo tidligere dere kan samarbeide for å løse situasjonen jo bedre.
4. Likviditetsbudsjett
Dårlig likviditet er en viktig grunn til at bedrifter sliter med økonomistyringen. Leverandører vil ha pengene sine så raskt som mulig, samtidig vil kundene dine ha så lange betalingsfrister som mulig. For å vite hva bedriften har tilgjengelig av likvide midler til enhver tid er det smart å sette opp et likviditetsbudsjett.
5. Faktureringsrutiner
Gå gjennom rutinene dine for fakturering og vurder om det er noe du kan gjøre for å få inn penger så raskt som mulig. Har du lange betalingsfrister kan det være en mulighet ha kortere betalingsfrister slik at du får inn pengene raskere. Det kan også være en mulighet å selge fakturaer for å få inn pengene raskt.
6. Vær åpen om situasjonen
Mange vegrer seg for å innrømme at de har problemer med økonomien og det kan være en av grunnene til at ting går for langt til at det kan reddes. Vårt råd er å være åpen om situasjonen og tidlig gå i dialog med viktige samarbeidspartnere.